Личности: Димитър Граматиков: Най-трудно е да намериш кога да дадеш още нещо от себе си

---

Димитър Граматиков е Директор “Информационни услуги и технологии” в Кока-Кола Хеленик Ботълинг Къмпани България АД. Преди това е бил управител на Linux Business Solutions, заемал е различни мениджърски длъжности в компаниите Макдоналдс България, където е обявен за Мениджър на годината през 1999, Консултантска агенция "САРА" - Администативен директор и мениджър човешки ресурси и в ProSoft 95. Заемал е Същата длъжност е заемал и в Team Vision Group.

Граматиков е завършил икономика и управление, притежава магистърска степен по бизнес администрация и е докторант по управление и икономика в Технически Университет – София. Член е на сдружението за софтуер с отворен код, с редица публикации в областта на икономиката и управлението (главно в научни и университетски издания).

Господин Граматиков, имате интересна кариера, през 1999 г.бяхте обявен за мениджър на годината, какво е определението Ви за успешен мениджър?

Много са качествата, които един успешен мениджър трябва да притежава - като се започне от познанията за бизнеса, който ръководи и задължителните за съвременния мениджър икономически познания, до намирането на точния баланс между управленските техники и лидерското поведение. Хората не могат да се сведат до факти и числа. Това, което движи човешките същества в реалния живот са емоциите. Ако можеш да разбереш тези емоции и да откриеш откъде идват те – ценностна система, вяра, опит, личностен тип – ти си вече добре екипиран в това да мотивираш и вдъхновяваш хората. Най-важното, което ми е помогнало да се развия като успешен мениджър, е именно познанието за хората и ползването на управленски умения и инструменти, с които те да се мотивират. Важно е членовете на екипа да знаят какво се очаква от тях, да получават навременна и обективна обратна връзка за своето представяне и да бъдат окуражавани да учат нови неща, да правят самоинвестиция в израстването си.

Работили сте в различни компании, имена, известни в бизнеса, какво е самочувствието да работиш само с най-добрите?

Предизвикателно е. Всеки успешен мениджър трябва да търси реализация на идеите и практиките си в средата на бързо развиващият се бизнес на най-успешните организации. Мениджърите в компании като настоящият ми работодател Кока-Кола Хеленик Ботълинг Къмпани България АД, черпят от най-добрите съвременни практики, постоянна обмяна на идеи и иновации между колегите от различни страни, съвместни интеграционни процеси и решения за развитие на бизнеса. На практика мениджърите, работещи в такива компании движат и развиват бизнес-средата в България.

Намирате и време за писане, имате редица публикации в областта на икономиката и управлението, за какво всъщност не Ви достига време или като добър мениджър умеете да го планирате добре?

Дори на най-успешните мениджъри времето не достига за всичко, което искат да постигнат и направят в своето ежедневие. Добрият мениджър не си тръгва от работа с изтичането на работния ден, той винаги търси нови възможности и нови хоризонти. И на мен не ми достига времето, най-трудно е да намериш кога да дадеш още нещо от себе си, да предадеш натрупаните знания. Ако поне половината от добрите мениджъри в България споделят опита си с младите ентусиазирани професионалисти, малко по малко ще изградим имиджа на професията мениджър и в България, ще имаме повече и по-добри ръководители. Вярвам, че успешният ръководител трябва да отделя много време за хората си. На мен винаги ми остава време да изпия една Кока-Кола с всеки от екипа ми, особено когато имат нужда от моят съвет или подкрепа.

Сега сте шеф на ИТ отдела на Кока-Кола, какво е предизвикателството да се работи за тази компания?

Няма по-голямо предизвикателство от това да си част от един от най-успешните мениджмънт екипи в страната ни. Често детайли или стъпки в създаването на нов процес, на нова технология или маркетингов похват се обсъждат и реализират, като се взимат препоръките на едни от най-успешните мениджъри в Европа и САЩ. Удовлетворение е, че можем да се допитваме до най-добри практики от цял свят, което дължим на факта, че бизнеса ни е наистина глобален

Предизвикателство е да се справиш в тази среда и да допринесеш за развитието на компанията, да изградиш екипи от най-добрите специалисти в страната ни и да ги задържиш, както и да имаш възможността да споделяш мнението и да допринасяш за бизнес решенията и в други страни.

Член сте на сдружението за софтуер с отворен код. Какво е мястото на асоциациите, на различните сдружения за ИТ бизнеса в страната, успяват ли те да говорят един език, понякога като че ли надделяват надприказванията?

Помагат, и в крайна сметка допринасят за развитието на бизнес средата в България по отношение на ИТ технологиите. Вярно е, че често има разногласия по един или друг злободневен проблем, но в крайна сметка дискусиите, дори и малко в повече, достигат до бизнеса и оформят мнението на различните представители на пазара, а от там и тяхното поведение. Това е една от основните роли на асоциациите в българската бизнес среда.

Разкажете ни нещо за себе си, най-вече как протича денят Ви в една толкова динамична компания, с какви хора работите?

С гордост споделям, че работя с прекрасни хора. Корпоративната култура и динамичната среда в Кока-Кола ХБК България са предпоставка хората да притежават качества на професионалисти, които са силно ангажирани в екипната работа, непрекъснато търсят съвършенство в професията си и същевременно винаги поддържаме добри отношения в напрегнатото ежедневие. Нямам два еднакви дни, бизнес средата се развива толкова динамично, процесите се адаптират ежедневно, дори и да си приличат дните ми по план, всъщност коренно се различават един от друг. Всеки свободен миг посвещавам на екипа си.

Обичате ли да пиете Кока-Кола?

Обожавам и пия почти всеки ден, но вижте, без Schweppes не е минал нито един ден от живота ми през последните години.

Като човек с толкова всестранни интереси, имате ли хоби, как си почивате?

Имам, и страшно много обичам да си почивам. Вярвам, че всеки мениджър трябва да намира време и за много други неща освен за бизнес. Мисля, че за да разбираш хората, трябва да познаваш света, а за да познаваш света, трябва да опиташ от него. Моята страст е волейбола, състезавам се от малък, пиша стихове първата ми книга е вече в печат, не минава ден без да дръпна струните на любимата си китара. Обичам планината, всяко лято и зима съм там. Разбира се обичам морето. Но най много обичам сина си, с когото прекарвам всеки възможен миг. Препоръчвам на всеки мениджър подобна формула – помага!